連日來，包頭工務段以抓好二季度安全檢查問題整改為契機，分層召開專題分析會，細化分解整改措施，緊盯整改落實，大力推進安全規范化建設。

該段以安全風險分析為抓手，分級分層開展風險研判，增強抓安全的針對性和前瞻性。嚴格落實重點問題掛牌督辦制度，對現場作業中發生的典型問題及時納入掛牌督辦，開展專項整治，及時消除安全隱患。加大跟蹤復查的力度，防止問題反復，確保安全運輸持續穩定。

同時，為提升干部抓落實能力，該段加大干部月度崗位履責考核力度，對工作質量不高、未完成量化指標的干部嚴格考核，對月度考評不合格的干部進行誡勉談話。對干部履責、規范化管理、工作狀態等進行全方位督查，切實促進干部作用發揮。

在此基礎上，針對崗位安全職責漏項、重疊交叉等問題，該段組織召開專題分析會，對全段管理崗位安全職責、重點工作流程進行全面梳理，逐一修訂完善，確保職責明確、流程規范，有效推進崗位規范化運行機制建設。