包頭工務段統籌謀劃控成本

包頭工務段強化生產經營成本控制，深挖內部潛能，精打“鐵算盤”節支降耗。

挖潛提效，該段從節約路料上想辦法，包頭東、包頭線路車間將單側磨耗的錳鋼整鑄式轍岔心、心軌更換到開向不同的其它道岔上繼續使用，延長使用周期。同時，管內沿線車間對合金鋼組合岔心做好定期打磨工作，延長使用壽命。

為降低運營成本，這個段還在收舊利廢上下功夫，綜合機修車間技術小組利用廢舊搗柱、油缸、壓力表等零部件，通過多次嘗試，成功研制了“便攜式手動壓力檢測臺”，此舉不僅為撥道作業提供了便利，而且為單位節省了設備購入開支。并將清洗機具后的汽油，經過過濾，二次使用，從而節省維修費用。同時，該段對站線換軌、換枕更換下的彈條、擋板、夾板及整治凍害的竹墊板等材料，指派專人回收后進行再利用。此外，由材料科牽頭，通過擴大物資招標采購，詳細調查市場變化情況，貨比三家，降低物資單價，壓縮采購成本。段辦公室嚴格控制煤水電使用情況，對長流水、長明燈等浪費現象，抽調專人檢查督導，加大懲治力度，一經發現及時糾偏。